Prozessoptimierung

Prozessoptimierung als Erfolgsfaktor

Für die Sicherstellung eines nachhaltigen Erfolges sollte jedes Unternehmen selbstkritisch bestehende Ablauforganisationen laufend hinterfragen und neue Abläufe effizient planen. Eine sichere und erfolgreiche Umsetzung von IT Projekten erfordert eine gründliche organisatorische Vorbereitung und Nachbereitung von Change Prozessen.

Mit dem bewährten Werkzeug BTC BONAPART® und der ausgereiften Vorgehensmethodik unterstützt Sie die BTC AG bei der transparenten, wirtschaftlichen und zeitgemäßen Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse. Dabei setzt BTC AG seine Branchenexpertise durch Erfahrungen aus zahlreichen Projekten ein. Hierbei spielt das methodische Vorgehen der BTC BONAPART® Engineering Methode und der Einsatz von Best Practice-Erfahrungen bei der Prozessmodellierung eine wichtige Rolle.

Im Zusammenspiel mit der inubit BPM-Suite® (Link: http://www.inubit.com/bpm-suite.html ) ist BTC BONAPART® der perfekte Ausgangspunkt für ein durchgängiges Business Process Management und Basis für die erfolgreiche Umsetzung einer prozess-orientierten IT. Geschäftsprozesse können modelliert, simuliert, implementiert und überwacht werden. Die Einbindung aller fachlichen und technischen Stakeholder erlaubt ein vollständiges „End-to-End“-Prozessmanagement.

Wir unterstützen in folgenden Bereichen des Prozess Managements:

Compliance:
Dokumentation von Prozessen, angehängten Dokumenten und Verantwortlichkeiten für die Erfüllung von gesetzlicher Regularien. Erhöhen Sie ihr Rating

• Prozess Portale, ISO 900X, SOx, Arbeitssicherheit, Umweltschutz, Risiko Management
• Aufbau eines IKS (Internes Kontroll System) oder IMS (Integriertes Management System)

Reengineering:
Optimierung von IST-Prozessen und Konzeption neuer Prozess Prototypen auf Basis Prozess Kennzahlen. Reduzieren Sie ihre Kosten

• Shared Service Center, Simulationen, PMI Prozess, Einführung neuer Produktlinien, Optimierte Instandhaltung

Implementierung:
Verbesserter Einsatz ihrer IT-Systeme zur bestmöglichen Unterstützung von Prozessen

• Prozessorientierte Auswahl und Optimierung von ERP Systemen
• Vorbereitung und Umsetzung Serviceorientierter Prozesse
• Inkrementelle, prozessorientierte Konsolidierung von IT-Systemlandschaften
• Aufbau serviceorientierter Architekturen durch Einführung einer Process Engine und eines zentralen Enterprise Service Bus (ESB)
• Prozessautomatisierung durch technische Umsetzung fachlicher Prozessmodelle
• Kontinuierliche Prozessverbesserung auf Basis fachlicher Prozessüberwachung und -auswertung

Die Stufen der Prozessoptimierung mit BTC BONAPART®:

Eine ausführliche Beschreibung der Graphik finden Sie unter Infomaterial.

Weitere Informationen finden Sie unter
www.btc-ag.com/prozessoptimierung