Value Engineering: Mehrwerte durch mehr Werte schaffen



Nutzen Sie die Chance Ihre Marge zu verbessern und sich einfacher an den Markt anzupassen. So können Sie die Potenziale in Ihren Unternehmensprozessen entdecken und konkret bewerten. Nutzen Sie die Chance, den konkreten Mehrwert neuer Maßnahmen zu berechnen.

BTC bietet als Lösung ein 2 Phasen-Modell an, basierend auf dem Enterprise Health Check und dem Value Life Cycle Management der SAP AG :

  • Phase 1 – die Potenzialanalyse: Mit einem kostenfreien Fitness-Check (Fragebogen) werden Unternehmenskennzahlen/ Prozess-Szenarien bewertet. Die Ergebnisse zeigen Stärken und Potenziale des Unternehmens auf. 
  • Phase 2 – die Wirtschaftlichkeitsberechnung: Grundlage ist die Potenzialanalyse. In Form eines Business Cases werden für den betrachteten Unternehmensbereich die „Pain Points“ und die dazu gehörigen Lösungsansätze im Rahmen eines Workshops diskutiert und festgelegt.
    BTC unterstützt Sie in allen beiden Phasen. Der Fitness-Check wird kostenfrei begleitet. Erfahren Sie mehr zu dem Thema durch BTC 1-2-5: 1 Thema – 2 Punkte – 5 Folien!
Der Fitness-Check basiert auf einer Benchmark-Studie der SAP. In nur einem Tag erhalten Sie unter Angabe Ihrer Leistungskennzahlen eine Einschätzung Ihrer Unternehmensprozesse im Vergleich zu Best Practices Ihrer Branche. Das Ergebnis ist eine individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Präsentation über Stärken und Potenziale für verschiedene Unternehmensbereiche.
Im Wesentlichen werden im Fitness-Check diese Aspekte betrachtet:
  • Effektivität: Quote der Forderungsausfälle, Auftragserfüllungsraten etc. 
  • Effizienz: Kosten von Finanzen, IT, usw. im Verhältnis zum Umsatz etc. 
  • Technik: Systemlandschaft, Manuelle Prozesse, Integrationsgrad etc. 
  • Best Practice Prozesse: Umsetzungsgrad, Bedeutungs- und Umsetzungslücken etc.

Die Präsentation die Sie erhalten, zeigt übersichtlich, ob und wo Handlungspotenziale vorhanden sind.
Hier ein Auszug möglicher Berichte und Auswertungen:

  • Analysebericht: Übersicht der Wertetreiber 
  • Unternehmensübersicht – KPIs
  • Unternehmensübersicht – Best-Practices
  • KPI: Finanzwesen, Auftragsabwicklung, Lieferkette, Beschaffung, Produktion, Personal
  • Best-Practices: Finanzwesen, Auftragsabwicklung, Lieferkette, Beschaffung, Produktion, Personal

 

Beispielauswertung Finanzwesen

Abbildung: Beispielauswertung Finanzwesen

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