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Prozessberatung

Prozessoptimierung als Erfolgsfaktor

Für die Sicherstellung eines nachhaltigen Erfolges sollte jedes Unternehmen selbstkritisch bestehende Ablauforganisationen laufend hinterfragen und neue Abläufe effizient planen. Eine sichere und erfolgreiche Umsetzung von IT Projekten erfordert eine gründliche organisatorische Vorbereitung und Nachbereitung von Change Prozessen.
Mit dem bewährten Werkzeug BONAPART® und der ausgereiften Vorgehensmethodik unterstützt Sie die BTC AG bei der transparenten, wirtschaftlichen und zeitgemäßen Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse. Dabei setzt BTC seine Branchenexpertise durch Erfahrungen aus zahlreichen Projekten ein. Hierbei spielt das methodische Vorgehen der BONAPART® Engineering Methode und der Einsatz von Best Practice-Erfahrungen bei der Prozessmodellierung eine wichtige Rolle.

Wir unterstützen in folgenden Bereichen des Prozess Managements:

Compliance:
Dokumentation von Prozessen, angehängten Dokumenten und Verantwortlichkeiten für die Erfüllung von gesetzlicher Regularien. Erhöhen Sie ihr Rating

  • Prozess Portale, ISO 900X, SOx, Arbeitssicherheit, Umweltschutz, Risiko Management
  • Aufbau eines IKS (Internes Kontroll System) oder IMS (Integriertes Management System)

Reengineering:
Optimierung von IST-Prozessen und Konzeption neuer Prozess Prototypen auf Basis Prozess Kennzahlen. Reduzieren Sie ihre Kosten

  • Shared Service Center, Simulationen, PMI Prozess, Einführung neuer Produktlinien, Optimierte Instandhaltung

Implementierung:
Verbesserter Einsatz ihrer IT-Systeme zur bestmöglichen Unterstützung von Prozessen

  • Prozessorientierte Auswahl und Optimierung von ERP Systemen
  • Vorbereitung und Umsetzung Serviceorientierter Prozesse

BONAPART® ist ein objektorientiertes Werkzeug zur grafischen Modellierung, Dokumentation und Analyse von Geschäftsprozessen, Organisationen und Informationssystemen. Die Funktionalität von BONAPART® reicht von der reinen Dokumentation von Prozess- und Organisationsstrukturen bis hin zum Redesign von Teilprozessen und der serviceorientierten Automatisierung aller Abläufe. BONAPART® ist abgestimmt auf die Kenntnisse und Bedürfnisse jedes einzelnen Anwenders und kann auf allen Unternehmensebenen eingesetzt werden. Die BONAPART® Methode KSA (Kommunikations Struktur Analyse) ist 1989 an der TU Berlin entwickelt worden.

Einsatzgebiete BONAPART®:

  • Einfache Dokumentation
  • Verteilte Modellierung über das Internet
  • Simulation und Analyse von Prozessen
  • Verwaltung und rollenbasierte Freigabe
  • Versionierung und Variantenmanagement
  • Umwandlung fachlicher Prozesse in BPEL, BPML, XML
  • Import / Export:
     - Microsoft: Excel, Access, Projekt, Visio
     - Mindmanager
     - Diverse XML Formate (XPDL, BPEL, ..)
     - SAP Solution Manager
     - Export: HTML, Word, sdoc, pdf, svg

Business Consulting mit der BONAPART® Process Engineering Methode
Unser Know-how basiert auf mehr als 20 Jahren in der Zusammenarbeit mit Unternehmen, Hochschulen und Behörden. Unsere BONAPART® Process Engineering Methode (BPE-Methode) ermöglicht die schrittweise Analyse und Optimierung Ihrer Prozesse und IT-Systeme. Das aus der Praxis von unseren BPM-Experten entwickelte Vorgehensmodell deckt alle Aspekte des Business Process Managements ab. Je nach Phase und Projekt können aus BPE die notwendigen Vorgehensweisen entnommen werden und auch eine Weiterverwendung der Ergebnisse ist sichergestellt.

Als ganzheitlicher Partner für die Prozessberatung unterstützen wir Sie von Prozess Assessments, Einführung von Modellierungskonventionen, Aufbau von Prozessportalen, Reengineering von Prozessen bis hin zur sozialen und technischen Implementierung.

Als Full Service Provider bieten wir Ihnen rund um das BPM:

  • Beratung BONAPART®
     - Schulung BONAPART®
     - Coaching BONAPART®
  • IST Analyse
     - Prozess Assessments
     - Validierungs Workshops
  • SOLL Konzept
     - Simulation von Prozess Prototypen
     - Prozess Benchmarking
     - ROI Berechnungen
  • Implementierung
     - Fachlicher Konzeption
     - Aufbau eines Integrierten Management Systems
     - Vorbereitung einer SOA Einführung
  • Veränderungsmanagement
  • Projektmanagement


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