Produktentstehung

Qualität beginnt schon im Entstehungsprozess

Geprägt durch immer kürzere Entwicklungszeiten bei gleichzeitig steigender Produktkomplexität ist der Produktentstehungsprozess  einer der bedeutesten und wertschöpfenden Prozesse für ein Unternehmen. Die Ursachen für Produktmängel lassen sich Vielfach auf diesen Prozess zurückführen.   Die Konsequenzen eines außer Acht lassen des Qualitätsmanagements ziehen sich über den Produktionszeitraum bis hin zum After Sales, führen ggf. zur Abwertung in der Lieferantenbeurteilung, stören die Kundenbeziehung und können einen beachtlichen finanziellen Aufwand für die notwendigen Korrekturmaßnahmen bedeuten. Ineffizente Entwicklungsprozesse verzögern zusätzlich die Entwicklungszeiten und führen zu erhöhten Entstehungskosten. Lösungsansätze bestehen u.a. in standardisierten Prozessabläufen, der stringenten Einhaltung von Qualitätsvorschriften auf allen Entwicklungsstufen, in einer engen,zeitnahen und möglichst schnittstellenarmen Collaboration mit externen Entwicklungspartnern. Letztendlich bedarf es ein Produkt-Controlling über den gesamten Produktlebenszyklus.

Die Konsequenzen eines außer Acht lassen des Qualitätsmanagements ziehen sich über den Produktionszeitraum bis hin zum After Sales, führen ggf. zur Abwertung in der Lieferantenbeurteilung, stören die Kundenbeziehung und können einen beachtlichen finanziellen Aufwand für die notwendigen Korrekturmaßnahmen bedeuten. Ineffizente Entwicklungsprozesse verzögern zusätzlich die Entwicklungszeiten und führen zu erhöhten Entstehungskosten. Lösungsansätze bestehen u.a. in standardisierten Prozessabläufen, der stringenten Einhaltung von Qualitätsvorschriften auf allen Entwicklungsstufen, in einer engen,zeitnahen und möglichst schnittstellenarmen Collaboration mit externen Entwicklungspartnern. Letztendlich bedarf es ein Produkt-Controlling über den gesamten Produktlebenszyklus.