Business Process Management

Optimierte Geschäftsprozesse durch gutes Business Process Management

Die meisten Unternehmen wissen, es sind nicht nur Produkte oder Dienstleistungen eines Unternehmens, die zu Erfolg führen. Die reibungslosen Abläufe von Geschäftsprozessen besitzen einen ebenso großen Stellenwert. Je besser Ihre Prozesse sind, umso größer ist Ihr Vorsprung im Wettbewerb. Ein optimiertes Geschäftsprozessmanagement ist die Grundlage, um Potenziale für die Digitalisierung ermitteln zu können. Erst wenn Prozesse richtig verstanden und dokumentiert werden, können sie mit digitaler Unterstützung verbessert werden. Zudem sparen Sie Zeit und Kosten.

Unsere Experten für Prozessmanagement verfügen über Know-how in allen Bereichen des Prozessmanagement-Kreislaufes. Wenn Sie sich für BTC entscheiden, bieten wir Ihnen nicht einfach nur IT-Lösungen an, sondern können sie durch unsere Branchenkompetenzen auch in Ihrem Fachgebiet passgenau einsetzen. Unser Ziel: Ihre Prozesse optimal an Ihre Bedürfnisse auszurichten und eine bestmögliche Unterstützung Ihres Business zu erzielen.

Workshopangebot

Nutzen Sie Ihre Chance und profitieren Sie von einem Workshop mit unseren Experten vor Ort in Ihrem Hause.

Unsere Module für Sie: 
Prozessanalyse und Prozessmodellierung
Wir analysieren und modellieren mit Ihnen gemeinsam Ihre Prozesse. Hierbei setzen wir auf unterschiedliche Methoden und Tools wie klassische Interviews, Process Mining und Prozessmodellierungssoftware. Als Partner der Software AG verfügen wir hier insbesondere über tiefe Kenntnisse in der Modellierung, Verwaltung und dem Betrieb von ARIS.
Prozessautomatisierung und Prozessintegration

Unsere technischen Experten überführen die Prozesse in technische Workflows und erwecken sie so in Ihrer IT-Landschaft zum Leben. Vorher unterstützen wir sie bei der Entscheidung, welche Automatisierungslösung für Ihr Unternehmen am besten passt. Je nach Anwendungsfall setzen wir auf Business Process Management-Systeme und Integrationslösungen wie inubit BPM oder webMethods sowie auf neuartige Technologien wie Robotic Process Automation.

Prozesscontrolling und Prozessoptimierung
Um den Anforderungen des Wettbewerbs gerecht zu werden, sind effiziente Unternehmensprozesse notwendig. Unsere Berater zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Prozesse überwachen und auswerten können und entwerfen mit Ihnen optimierte Sollprozesse. Dazu können wir auf ein breites Branchen-Know-how zurückgreifen.

Das Potenzial optimierter Geschäftsprozesse:

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Effektivitätssteigerung

Bessere Unterstützung der Unternehmensstrategie und deren Ziele

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Effizienzsteigerung

Gesteigerte Effizienz für Ihre Prozesse durch organisatorische Maßnahmen und IT-Unterstützung

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Gesteigerte Kundenzufriedenheit

Verbessertes Kundenmanagement und kürzere Markteinführungszeiten für Dienstleistungen und Produkte

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Höhere Transparenz

Transparenz aller Aufgaben und Aktivitäten in allen Bereichen

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Besseres Controlling

Durch IT-Unterstützung lassen sich Ihre Prozesse besser nachverfolgen und somit Schwachstellen frühzeitig erkennen

Gabriele Schumacher
Senior Management Consultant
Unsere Webinare

Kurzweilig, informativ, mit Sachverhalten, die verständlich erklärt sind.

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