Supplier Relationship Management

Vom Lieferanten zum Partner - Strategisches Lieferantenmanagement 

Optimierung der Beschaffungsprozesse mit dem richtigen Supplier Relationship Management

Aktuelle Studien zeigen, dass das Einsparpotenzial im Beschaffungsbereich immer noch deutlich unterschätzt wird. Insbesondere der Wandel vom Verkäufer- zum Käufermarkt sowie ein stetig steigender Kostendruck sind die Herausforderungen für die Marktteilnehmer.
Die Lösung: ein gut integriertes Supplier Relationship Management (SRM). Denn die Senkung von Prozess- und Beschaffungskosten bedeutet einen direkten Ertrag für das Unternehmen, wobei Einsparungen von bis zu 40% bei Prozessen und bis zu 5% bei den Einstandspreisen in der Beschaffung möglich sind. Durch die Integration von Supplier Relationship Management und Enterprise Resource Planning wird Ihr Beschaffungsprozess medienbruchfrei unterstützt und Fehlerquellen werden minimiert.
SAP SRM ist die SAP Lösung für Prozesse und Funktionen in der Beschaffung. Mit dem Einsatz von SRM schöpfen Sie große Einsparpotenziale aus – durch Reduktion der Fehlerquoten, Medienbrüche und Durchlaufzeiten. Höhere Transparenz sowie bessere Auswertbarkeit der Preise und Konditionen ermöglichen Ihnen eine Ermittlung der optimalen Anbieter. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung der optimalen Einkaufsstrategie.

Zu allen SAP Lösungen und deren Implementierung verfügen wir über langjähriges Know-how. Bewährte Partnerschaften mit führenden Anbietern ermöglichen es uns, nahezu alle Projekte als Generalunternehmer durchzuführen.

Ihre Vorteile mit BTC und Supplier Relationship Management:

  • Anlegen und Veröffentlichen von Ausschreibungen und Auktionen
  • Minimierung der Durchlaufzeit und des Maverick Buying durch Self-Service Procurement für jeden Mitarbeiter
  • Analyse von Ausgaben und Predictive Procurement unter Einbeziehung relevanter Daten aus allen Geschäftsbereichen
  • Frühzeitige Erkennung und Bewertung von Beschaffungsrisiken
  • Schnelle und effiziente Zusammenarbeit via Lieferantenportal, samt Austausch elektronischer Dokumente und Daten
  • Kombination von Rechnungsprüfung, Wareneingang, Lieferschein
  • Optimierung der Lieferantenbewertung durch Ableitung "harter" und "weicher" Kennzahlen
  • Automatisierung der Bestellprozesse – von Bedarf über Bezugsquellenfindung zur Bestellung
  • Sicherung der Unternehmenswerte und Auditbestimmungen durch 3-Way-Matching, Freigaben, u.v.m.
Kostenloser Workshop

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BTC AG