So sieht unsere Beratung aus

#SosiehtunsereBeratungaus

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So sieht unsere Beratung aus

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Andreas Freese

Agile Coach und Change Manager

„Nur auf die Technik zu schauen, ist fast immer zu kurz gegriffen.“

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Anja Harport

Manager Team Strategy & Agile Organization

„Die Antwort auf komplexe Herausforderungen der Digitalisierung ist nicht nur ein zukunftsgerichtetes Geschäftsmodell. Im Mittelpunkt stehen die Mitarbeiter, welche mit ihrem Know How, ihrer Erfahrung und Kreativität die Anpassungsfähigkeit des Unternehmens treiben.“

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Anne Janssen-Richter

Agile Organisationsentwicklerin

„Ich stehe ein für Respekt und Offenheit! Wenn wir uns gegenseitig zuhören und Verständnis für unser Gegenüber aufbringen, meistern wir auch große Herausfoderungen.“

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Antje Bruhnke

Change and Leadership Coach

„Mein Rezept für gute Beratung: Ich verbinde unschlagbaren Optimismus mit Professionalität, Offenheit und einer guten Packung Humor.“

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Barbara Bruns

Senior Manager Transformation

„Ich liebe das Gefühl, etwas zu bewegen – Stillstand ist nicht meins.“

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Daniel Otten

Agile Coach

„Als Coach darf ich mit all den Dingen, die mich begeistern, andere Menschen inspirieren. Deshalb liebe ich meinen Job.“

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Delphine Amelie Guemeni Tongambou

Agile Quality Engineer

„Gemeinsam Motivationen und Möglichkeiten zu entwickeln - das begeistert mich seit meinem Studium.“

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Irmtraud Behrens

Projektmanagerin und Agile Coach

„Man kann auch einen Elefanten essen – man muss ihn nur in Scheiben schneiden. Es lässt sich jede noch so große Herausforderung meistern.“

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Jessica Fellmann

Teamleiterin Agile Coaching

„Wir sind keine Berater-Roboter“, sondern bauen nachhaltige Beziehungen zu unseren Kunden auf.“

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Katrin Haas

New Work Beraterin

„Den größten Hebel für erfolgreiche und nachhaltige Veränderungen haben Unternehmen dann, wenn Führungskräfte als Vorbild vorangehen und beispielsweise sich selbst Fehler eingestehen und offen damit umgehen.“

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Lisa Bode

Change Communication Consultant

„Ich bin Dolmetscherin zwischen IT-Abteilungen und Nutzer*innen. Mir macht das Spaß und sichert den Erfolg von meinen IT-Projekten ab.“

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Louisa Sophie Haisch

Adoption und Change Specialist

„Fehler sind wichtig. Zu einem Veränderungsprozess gehört auch der Mut, falls erforderlich, einen Schritt zurück zu machen und neu anzusetzen.“

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Mareike Theobald

Adoption und Change Management Specialist

„Ich war immer dann erfolgreich, wenn in einem Projekt nicht zwischen Beraterin und Kunde unterschieden wird. Sondern wenn wir als Team die Ziele verwirklichen.“

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Nicolas Lange

Manager Team Strategy & Agile Organization

„Ich stehe für alle ein, die sinnbringende Veränderung in einem Unternehmen voran treiben wollen.“

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Stefan Dilz

Agile Coach und Projektmanager

„Ich suche die besten Lösungen für meine Kund*innen. Sie entscheiden, wie sie sie annehmen.“

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Urte Rieken

Senior Manager Transformation

„Mich begeistert es Eingefahrenes zu verändern!“

So sieht unsere Beratung aus

So sieht unsere Beratung aus!

Wir haben verstanden, dass der Kern jeder Veränderung, sei es technisch oder strukturell, in den Köpfen der Menschen in Ihrem Unternehmen beginnt. Mit jahrelanger Erfahrung haben wir uns daher genau darauf spezialisiert, Menschen an die Hand zu nehmen, sie zu begeistern und die Angst vor Neuem zu nehmen, um so Ihre Unternehmensziele zu verwirklichen.

Mit unseren Leistungsangeboten finden Sie heraus wie!

Beratung mit Konzept

Agile Organisation und Change Management

Agile Organisationsentwicklung

Lassen Sie sich von Katrin Haas erklären, was die Essenz einer guten Beratung ausmacht. Sie ist vor allem im Bereich der agilen Organisationsentwicklung tätig.

Change Management und Adoption

Wie wir beraten und was unser USP in der Change Beratung ist, erklärt Ihnen Nicolas Lange.

Noch nicht ganz überzeugt?

Bei uns buchen Sie nicht nur ein Beratungsangebot, sondern die Menschen dahinter - unsere Berater*innen selbst machen auch bei Ihnen den entscheidenden Unterschied! Zum Beispiel mit Daniel Otten aus dem agilen Bereich.

Weitere Videos

IHRE MITARBEITENDEN STEHEN VERÄNDERUNGEN KRITISCH GEGENÜBER?

Sie haben eine neue Software eingeführt? Sie haben automatisiert? Und trotzdem ändert sich nichts?
Bei der digitalen Transformation helfen wir Ihnen mit passender Beratung im Bereich Change Management.

Flyer Digital Change Adoption

Flyer Escape Games

Product Owner Coaching – Individuell und auf den Punkt.

Mit einem individuellen Coaching unterstützen wir Product Owner an genau den Punkten der SCRUM-Methoden, die in der Praxis Schwierigkeiten machen. Eine Zertifizierung Ihrer Teilnahme ist inklusive.

Überblick über die Module

Projektmanagement

Wir leben die agilen Werte selbst und sind Ihr Partner im agilen, und auch im klassischen Projektmanagement!

Test Management

Aktualität von Testfällen sicherstellen
Reportings optimieren
Testfälle einfach wieder verwenden

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Agil

Unterstützung in allen Phasen Ihres Projektes
SCRUM-Master
Agile Coach
Coaching Ihres agilen Personals

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Klassisch

Passende Methoden
Ausgewählte Tools
Jahrelange Erfahrung
Unterstützung in allen Phasen Ihres Projekts

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Klassisches Projektmanagement

Irmtraud Behrens zeigt Ihnen den Unterschied zwischen agilem und klassischen Projektmanagement auf - und die Bedeutung ihrer Rolle als Navigatorin darin.

Change & Adoption

Was gute Beratung in einem Veränderungsprozess ausmacht und was das für Sie im Detail bedeutet, erklärt Ihnen Mareike Theobald.

Change Management und Leadership Management

Lassen Sie sich von Katrin Haas den Ablauf einer agilen Organisationsberatung bei BTC erklären. Hier zeigen wir auch die Rolle der Führungskräfte in einem Veränderungsprozess auf.