Von der Tool-Landschaft zum Steuerungsmodell: SAP-Transformation steuern

Oldenburg, 10. September 2026

Die eigentliche Herausforderung einer SAP-Transformation ist nicht die Auswahl der richtigen Tools, sondern deren Einbettung in ein integriertes Steuerungsmodell. Erst wenn Prozesse, Architektur, Umsetzung und Nutzung einer gemeinsamen Entscheidungslogik folgen, entsteht echte Transformationsfähigkeit und nachhaltiger Business Value.

Unser Experte für SAP Transformation, Alexander Brocksieper, beschreibt in der ERP-Information (Fachmagazin für den unternehmensweiten IT-Einsatz, Ausgabe 3 | 2026) warum SAP-Transformationen trotz moderner Tools häufig nicht den erwarteten Geschäftsnutzen liefern und weshalb Unternehmen ein durchgängiges Steuerungsmodell benötigen.

Technologie allein reicht nicht aus. Viele S/4HANA-Projekte erreichen ihre technischen Ziele, scheitern jedoch daran, den gewünschten Business Value zu realisieren. Ursachen sind fragmentierte Prozesse, unklare Verantwortlichkeiten und fehlende Transparenz.

Integrierte Toolchains lösen das Grundproblem nicht automatisch. Zwar verbinden Lösungen wie SAP Signavio, LeanIX, SAP Cloud ALM und WalkMe verschiedene Informationen, doch ohne ein gemeinsames Steuerungsmodell entstehen weiterhin Silos und ineffiziente Entscheidungen.

Der Artikel empfiehlt Business Transformation Management (BTM) als entscheidenden Rahmen. BTM verbindet Prozessmanagement, Enterprise Architecture Management, Implementierung und Adoption zu einer ganzheitlichen Steuerung der Transformation.

Der Autor, Alexander Brocksieper, ist Head of Business Development SAP bei der BTC AG. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen SAP, Beratung, Business Development und Digitalisierung. Sein Fokus liegt auf der strategischen Weiterentwicklung von SAP-Lösungen, digitalen Transformationsprojekten sowie innovativen Technologien wie Künstlicher Intelligenz.

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