Agilität

Projekte und Organisationen mit Agilität nachhaltig verändern: Wir unterstützen Sie dabei

Die Komplexität von IT-Projekten steigt von Jahr zu Jahr. Unternehmen stehen unter dem Druck der Digitalisierung mit all ihren unterschiedlichen Anforderungen. Daraus ergibt sich das Gefühl „schon jetzt dabei sein zu müssen“, wobei häufig das konkrete Ziel, die Anwendungsbereiche oder das Geschäftsmodell noch im Unklaren sind. Dies steht jedoch nicht nur im Widerspruch zur bisherigen strukturierten, zielgerichteten Projektabwicklung, sondern auch zu bestehenden Strukturen und der Unternehmenskultur.

BTC begleitet Ihre Projekte und unterstützt Sie bei der agilen Transition Ihrer Organisation. Wichtig ist dabei nicht etwa ein kompromissloses Anwenden agiler Methodik, sondern der flexible Einsatz der für Ihr Unternehmen und Ihr Projekt zielführenden Vorgehensweise und das Coaching aller Beteiligten, so auch die Führungskräfte Ihrer Organisation.

Mit unseren Erfahrungen und methodischen Ansätzen sorgen wir branchenunabhängig für Verbesserungen. Im Ergebnis sind Sie schneller am Markt und bei der Umsetzung Ihrer Herausforderungen.

Agiles Projektmanagement

SCRUM stellt heute eine der bekanntesten agilen Methoden im Projektmanagement dar. Es ist ein Management Framework, innerhalb dessen komplexe Produkte und deren Planung empirisch, inkrementell und iterativ entwickelt werden können. Viele Entwicklungsprojekte sind heute zu komplex, um in einen vollumfänglichen Plan gefasst werden zu können. Mit wenigen vorhandenen Regeln definiert SCRUM Meetings, Artefakte und Rollen im Projekt. Zu Beginn unklare Anforderungen oder Lösungsansätze lassen sich mit der Methode sicher handhaben. Mit Hilfe schneller Zwischenergebnisse werden Unklarheiten beseitigt und fehlende Anforderungen sowie Lösungstechniken effizienter identifiziert.

Ihre Vorteile mit SCRUM und BTC:

  • Exakte Umsetzung des gewünschten Produktes
  • Bessere Projektübersicht und Transparenz
  • Fokussierung und kontinuierliche Verbesserung
  • Engagierte Mitarbeiter durch Eigenverantwortung

Workshops

SCRUM Basic


Erlernen und erleben Sie die SCRUM Grundlagen an einem Tag!

► Ein schneller Einstieg in das Thema Agilität im Rahmen von 3 Stunden
► Mit bis zu 10 Personen aus Ihrem Haus
► Erleben Sie die Methodik an einem praktischen Selbstversuch und bekommen die Theorie anhand praxisnaher Beispiele erläutert
► Abgerundet wird der Tag mit einer Diskussionsrunde im Lean-Coffee-Format
KANBAN Basic & SCRUMBAN Basic
Erlernen und erleben Sie agile Methoden an einem Tag!

► Ein schneller Einstieg in das Thema Agilität im Rahmen von 3 Stunden
► Mit bis zu 10 Personen aus Ihrem Haus
► Erleben Sie die Methodik an einem praktischen Selbstversuch und bekommen die Theorie anhand praxisnaher Beispiele erläutert
► Abgerundet wird der Tag mit einer Diskussionsrunde im Lean-Coffee-Format
Agiles Anforderungs-management
Produkt- und kundenzentriertes Denken fördern!

► Unser halbtägiger Workshop AGILES ANFORDERUNGSMANAGEMENT bietet einen Einblick in das Erarbeiten von Anforderungen auf Basis der Bedürfnisse Ihrer Kunden
► Mit bis zu 10 Personen aus Ihrem Haus
► Lernen Sie die Grundlagen des Agilen Anforderungsmanagements und nutzen dabei Werkzeuge wie Product Canvas und Personas
Agilität am eigenen Leib erleben
Bringen Sie Projektwelt und Organisation in Einklang!

► Unser Workshop AGILITÄT AM EIGENEN LEIB ERLEBEN bietet im Rahmen von 3 Stunden einen schnellen Einstieg in das Thema Agilität
► Speziell auf Führungskräfte ausgerichteter Workshop
► Lernen Sie die geeignete Projektmanagement-Methode für Ihre Projekte auszuwählen, und welche Veränderungsschritte Ihrer Organisation erforderlich sind, um beide Welten miteinander in Einklang zu bringen.

"Unser Erfolg liegt darin, Unternehmen nicht nur um der Agilität Willen zu beraten, sondern sie praxisnah und fokussiert mit der richtigen Haltung und Methodik zu konkreten Verbesserungen zu führen. Dabei ist der entscheidende Faktor, die Kräfte aus der Projektwelt mit denen aus der Organisation & Führung in Einklang zu bringen."

Barbara Bruns und Urte Rieken, Senior Manager Projekt- und Qualitätsmanagement

Barbara Bruns und Urte Rieken
Senior Manager Projekt- und Qualitätsmanagement
Unsere Webinare:

Kurzweilig & informativ mit Sachverhalten, die verständlich erklärt werden.