Robotic Process Automation

Erhöhte Wertschöpfung am Arbeitsplatz durch Robotic Process Automation

RPA ermöglicht Unternehmen Mitarbeiter von simplen, regelbasierenden Aufgaben zu befreien und so Raum für abwechslungsreichere und wertschöpfende Tätigkeiten zu schaffen.

Wie unterstützt RPA mein Unternehmen?

Digitale Roboter, sogenannte „Bots“, sind anpassbare Programme, denen beliebig viele Aufgaben zugeteilt werden können. Ein Bot kann als einzelner, virtueller Mitarbeiter verstanden werden. Sich wiederholende Prozesse, wie z. B. das Kopieren von Daten in verschiedene Systeme, Bearbeiten einfacher Tickets und Schreiben von Rechnungen, können durch diese Technologie automatisiert werden.

Unternehmen erhalten ein virtuelles Team von Robotern, die für logische und regelbasierte Tätigkeiten eingesetzt werden können. Dabei greifen die Roboter nicht invasiv in die bestehende Systemlandschaft ein, sondern verwenden die Bestandsanwendungen wie ein Mitarbeiter. RPA kann innerhalb weniger Wochen produktiv eingesetzt werden und bietet somit ein sehr schnelles Return-on-Investment. Mitarbeiter können von standardisierten, zeitintensiven Tätigkeiten entlastet und in einem wertschöpfenden Aufgabenumfeld eingesetzt werden.

Wie funktioniert RPA?

Wir zeigen es Ihnen! Kurz und knapp mit einem „Bot“ in der Praxis.

Nutzen Sie die Vorteile von Robotic Process Automation für Ihr Unternehmen

  • Integration: Bestehende Systeme müssen nicht geändert werden, RPA greift als virtueller Mitarbeiter auf sie zu
  • Kosten reduzieren: Prozesskosten können erheblich gesenkt werden
  • Höhere Qualität: Durch standardisiertes Vorgehen der Roboter erhöht sich die Datenqualität. Die Fehlerquote sinkt auf nahezu Null
  • Skalierbarkeit: Die Anzahl der Roboter und Transaktionen kann situativ angepasst werden
  • Effizienzsteigerung: Ein Roboter arbeitet kontinuierlich ohne Pausen. Die Prozessproduktivität kann um 50 – 80 % gesteigert werden

Erkennen Sie die Potenziale von RPA in Ihrem Unternehmen

BTC unterstützt Sie dabei, die Potenziale in Ihrem Unternehmen zu finden und zu nutzen. Wir stellen das Know-how bereit und analysieren mit Ihnen geeignete Szenarien für den Einsatz von RPA wie Datenmigrationen, Pflege von Daten in mehreren Systemen oder die Wiedereingliederung ausgelagerter Bereiche. Außerdem sorgen wir dafür, dass RPA bei Ihnen umgesetzt wird.

Workshopangebot RPA in Ihrem Unternehmen

Entdecken Sie das RPA-Potenzial Ihres Unternehmens und entwickeln erste Szenarien.

Unsere Leistungsbausteine für Sie:
Strategie & PoC
  • Basis Camp: Wissensvermittlung, Entwicklung von Zielen und einer PoC-Timeline sowie Identifikation von Potenzialprozessen und Stakeholdern
  • Vorbereitung & Prozessaufnahme: Konkretisierung des Projektplans und eines Prozesses im Detail inkl. Klärung der Voraussetzungen sowie Bereitstellung der Laborumgebung
  • Implementierung & Review: Entwicklung und Testing eines Prozesses inkl. Implementierung und Review
Live-Betrieb von RPA
  • Voraussetzungen schaffen: Finalisierung des Projektplans
  • Implementierung der Prozesse: Automatisierung der definierten Prozesse sowie Testing
  • Finaler Review: Learnings und Planung nächster Schritte
Weiterführende Angebote
  • RPA Monitoring
  • RPA Prozesspflege
  • Übergabe in Tagesbetrieb inkl. Inhouse Trainings, Schulungen und Beratung im Implementierungsprozess (Plan, Build, Run)
Gabriele Schumacher
Senior Management Consultant
Unsere Webinare

Kurzweilig, informativ, mit Sachverhalten, die verständlich erklärt sind.