Aus Freude am Projektmanagement – BTC!

Projekte, die ineffizient laufen oder gar zu scheitern drohen, sind ein großes Risiko für den Markterfolg von OEM, Tier 1 und Tier 2. Methodisches Coaching für agile Rollen und technische Projektleitende bringt Automotive-Projekte mit passgenauer Beratung wieder auf Erfolgskurs.

Komplexe Projekte in der Automobilbranche verlangen nach professioneller Projektsteuerung.

Wir wissen, dass Projekte in der Automobilbranche, speziell im Bereich Tier 1 und Tier 2, eine enorme Komplexität besitzen.

Der Spagat zwischen technischer Machbarkeit und einer zielführenden Projektmanagement-Methodik ist schwierig und lastet oft auf den Schultern einer oder sehr weniger technischer Projektleiter*innen oder Ingenieur*innen.  

Das Resultat: Zu wenig Zeit für sauberes Projektmanagement und daraus resultierend hohe Mitarbeiterfluktuationen, hoher Kosten-, Zeit- und Ressourcenaufwand und im Worst Case: fehlgeschlagene Projekte.

Unsere Lösung: Modulares Coaching für Scrum Master, Product Owner und klassische Projektleiter.

Modulare Projektmanagementberatung für die Automobilzulieferer Industrie

Wir bringen Ihre Projekte auf Kurs!

Mit unserer Erfahrung können wir den Unterschied für Ihre Projekte machen.

Wir nutzen unser Know-how und passen das Projektmanagement individuell und auf Ihre Bedürfnisse an. Gleich ob OEM, Tier 1 oder Tier 2. Wir kennen die Herausforderungen und widmen uns der individuellen Verbesserung Ihrer Projektorganisation. Ziel ist es Ihr Projektmanagement insbesondere methodisch zu unterstützen und damit ins Stocken geratenen Projekten ganz pragmatisch eine neue Initialzündung zu geben.

Was ist modulares Projekt-Coaching?

Haben Sie beispielsweise ein akutes Problem oder eine schwierige Situation im Bereich Budget- und Backlogplanung, buchen Sie das Modul "Budget- und Backlogplanung". Sie erhalten ein zweistündiges Einzelcoaching durch unsere erfahrenen Product Owner oder Scrum Master. Innerhalb dieser zwei Stunden starten wir mit einer Wiederholung der Theorie für ca. eine Stunde. Nachdem wir den inhaltlichen Rahmen des Moduls umrissen haben, wenden wir uns ganz Ihrer persönlichen Projekt-Situation zu.

Das Einzelcoaching ermöglicht es, in einen offenen Austausch zu gehen, all Ihre Fragen zu beantworten und Sie durch gezielte Beratung bei Ihrer individuellen Projekt-Herausforderung zu unterstützen. Nach dem Coaching erhalten Sie die verwendeten Materialien und ein "Certificate of Attendance" für das jeweilige Modul.

Für die Buchung eines Moduls können Sie uns kostenlos und komplett unverbindlich über bookings erreichen. Buchen Sie über das bookings-Tool gerne ein kurzes und kostenloses Gespräch bei unseren Kolleg*innen und lassen Sie sich ein unverbindliches Angebot zu kommen.

Sprechen Sie uns gerne an um Ihr modulares Coaching individuell zusammenzustellen.
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Wir sichern Ihren Projekterfolg in der Automobil-Branche!

Modulare Projektmanagementberatung für die Automobilzulieferer Industrie

Technisches Projektwissen trifft Projektmethodik

Das Traum-Duo für Ihren Projekterfolg

Erfolgreiches Projektmanagement und agiles Anleiten ist ein kritischer Erfolgsfaktor – gerade für die Automobilbranche. Autonomes Fahren, Dekarbonisierung, Elektrifizierung und Mobility-as-a-Service sind wichtige Entwicklungen in der Branche. Diese Entwicklungen können jedoch lange dauern. Der Wettbewerb um Technologie, Wettbewerbsfähigkeit und Marktanteile setzt technische Projektmanager*innen unter Druck.

Die Projektleitenden haben in all diesen Projektsituationen immer die besonders kritische Rolle inne eine Vielzahl an Stakeholdern zu organisieren, Teilprojekte und das Backlog erfolgreich zu orchestrieren und nicht zuletzt den Erfolg des Teams zu sichern. Saubere Methodik ist unserer Erfahrung nach das A und O für erfolgreiche Projekte. Gerade technische Projektmanager*innen sind in Gefahr die Methodik hinter ihrem fachlichen Wissen zu vernachlässigen.
Modulare Projektmanagementberatung für die Automobilzulieferer Industrie

Unsere Projekterfahrung

Für Ihren Projekterfolg im Automotive-Bereich

Wir bei BTC haben aus verschiedenen Blickwinkeln Projekterfahrung im Automobil-Bereich gesammelt. Als temporäre Projektmanager, persönliche Coaches für agile Positionen, Change Manager, digitale Coaches und IT-Spezialisten im Bereich KI. Teams zu befähigen komplexe Ziele zu erreichen, ist harte Arbeit. Wir bei BTC haben den Luxus in einem Netzwerk von Projekt-Coaches zu agieren. Oft hilft ein Schulterblick oder einen kollegiale Beratung, um in einem festgefahrenen Projekt wieder auf Kurs zu kommen.

Modulare Projektmanagementberatung für die Automobilzulieferer Industrie

Künstliche Intelligenz? Autonomes Fahren?

Wir managen auch Ihre komplexesten Projekte

Profitieren Sie vom Wissen unserer erfahrenen Projekt-Coaches für agile Rollen, Projektmanagement in hybriden und klassischen Projekten, sowie als Projektmitarbeitende im Automobil-Bereich. Unsere modularen Coaching-Angebote gleichen einem punktuellen, kollegialen Sparring. Unsere Coaches können in 2 Stunden Ihre Methodik auffrischen und bei Ihrem Projektproblem professionell unterstützen. Ein kleiner Invest verhindert das Stocken von Projekten. Er gibt Projektleitenden langfristig Methodik und Sicherheit in der Projektsteuerung.

Sprechen Sie uns gerne an um Ihr modulares Coaching individuell zusammenzustellen.
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Kontakt

BTC AG
Malte Becker Senior Sales Representative