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Wir betrachten ESG-Beratung ganzheitlich

Sustainability Services: Starten Sie mit uns in ein intelligentes Nachhaltigkeitsmanagement.

Zukunftsorientierte Unternehmenstransformation mit sucona

Als über den EWE-Konzern miteinander verbundene Gesellschaften, bündeln die BTC AG und die Limón GmbH unter der Produktmarke sucona die jeweiligen Stärken im Bereich der ESG-Beratung.
So entsteht ein attraktives und ganzheitliches Nachhaltigkeitsberatungskonzept, um Kunden bei ihrer ESG-konformen Transformation fachlich fundiert zu unterstützen!
Bei sucona unterstützen wir Unternehmen strategisch bei der erfolgreichen Implementierung der Twin Transformation – der entscheidenden Verknüpfung von digitaler und nachhaltiger Transformation.

Unsere ESG Leistungen für Sie

Mit der Produktmarke sucona begleiten wir Sie auf dem Weg in eine resiliente und verantwortungsbewusste Zukunft.

Mit praxiserprobter Expertise navigieren wir gemeinsam durch komplexe Transformationsprozesse und schaffen messbare Mehrwerte – für Ihr Unternehmen, die Umwelt und die Gesellschaft.
Starten Sie jetzt Ihre erfolgreiche Twin Transformation mit sucona und sichern Sie nachhaltige Wettbewerbsvorteile in einer sich wandelnden Wirtschaftswelt.

Orientierungshilfe während der CSRD-Pause

Nach der Verabschiedung des "Stop the clock"-Vorschlags im Europäischen Parlament wurde die CSRD-Berichtspflicht für Unternehmen der zweiten und dritten Welle um zwei Jahre verschoben. Diese strategische Pause stellt ESG-Manager und Nachhaltigkeitsverantwortliche vor die essenzielle Frage: Wie lässt sich diese wertvolle Zeit optimal und wertschöpfend nutzen?

Der ESG-Kompass Workshop bietet ESG-Verantwortlichen die Erarbeitung einer passgenaue ESG-Roadmap, die perfekt auf Ihre Unternehmensrealität abgestimmt ist.

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KI-Workshop für Ihr ESG-Management

ESG und Künstliche Intelligenz repräsentieren weit mehr als bloße Buzzwords oder reine Compliance-Maßnahmen – sie sind zentrale strategische Werttreiber für zukunftsorientierte Unternehmen.
Unser spezialisierter KI-Kompass Workshop bietet Ihnen eine strukturierte Methodik, um die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz im ESG-Kontext systematisch zu erschließen und für Ihr Unternehmen nutzbar zu machen.

Am Ende des Workshops verfügen Sie über priorisierte und validierte KI-Anwendungsfälle für Ihre ESG-Maßnahmen. Diese ermöglicht es Ihnen, Nachhaltigkeitsziele effizienter zu erreichen, Compliance-Anforderungen kostengünstiger zu erfüllen und innovative, nachhaltige Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln.

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Nachhaltigkeitsrating nach CDP und EcoVadis

Nachhaltigkeitsratings sind weit mehr als bloße Compliance-Instrumente. Sie liefern eine unabhängige, fachkundige und externe Bewertung Ihrer ESG-Performance und öffnen Türen zu neuen Marktchancen.

Bei sucona unterstützen wir Sie mit umfassender Expertise bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer CDP-Ratings und EcoVadis-Ratings. Unsere erfahrenen ESG-Experten begleiten Sie durch den gesamten Prozess.

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Klimariskoanalysen

Der Klimawandel betrifft nicht nur das Wetter – sondern auch massiv Ihr Geschäftsmodell. In einer Zeit zunehmender klimabedingter Herausforderungen stehen Unternehmen vor komplexen Risiken, die ihre Existenz bedrohen können.
Wir analysieren das gesamte Unternehmensumfeld aus strategischer, wirtschaftlicher und regulatorischer Perspektive, um ein vollständiges Bild Ihrer unternehmensspezifischen Klimarisiken zu entwickeln.

Unsere strukturierte Klimarisikoanalyse umfasst sowohl physische als auch transitorische Klimarisiken und liefert Ihnen konkrete Handlungsoptionen zur Risikominimierung und Chancennutzung.

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Strategische Dekarbonisierung

Insbesondere die Energiewirtschaft und energieintensive Industrien stehen vor einem tiefgreifenden Wandel. Sie navigieren durch die Ablösung fossiler Energieträger und müssen gleichzeitig die Sicherheit für Versorgung und Produktion gewährleisten. Wirtschaftliche Aspekte, gesellschaftliche Erwartungen und regionale Besonderheiten prägen diese Transformation maßgeblich.

Mit einem individuellen Transitionsplan unterstützen wir Sie dabei, die komplexen Herausforderungen der Dekarbonisierung zu meistern und einen wirtschaftlich tragfähigen Pfad zur Klimaneutralität zu entwickeln.

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ESG-Reporting nach ESRS und VSME

Trotz des aktuellen CSRD-Omnibus, der die Anwendungsfristen präzisiert, wird ESG-Reporting für eine Vielzahl von Unternehmen zur verpflichtenden Aufgabe. Wir sind Ihr erfahrener Partner auf dem Weg zu einem konformen, transparenten und zukunftssicheren Nachhaltigkeitsbericht, der exakt auf die Anforderungen der European Sustainability Reporting Standards (ESRS) und Ihre individuelle Unternehmensstrategie zugeschnitten ist.

sucona unterstützt Sie ganzheitlich bei der Erstellung des Nachhaltigkeitsberichts nach ESRS oder VSME.

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Starten Sie Ihre Twin Transformation noch heute!

Sind Sie bereit, Ihre digitale Effizienz und Nachhaltigkeit auf das nächste Level zu heben?
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Nachhaltigkeitsstrategie definiert – und dann?

Wir sind überzeugt: Die grüne Transformation erfolgt nicht durch vielseitige Strategiepapiere, sondern durch konsequente Begleitung der Fachverantwortlichen und konkrete Umsetzungsinitiativen.
Die Twin Transformation – die gleichzeitige Bewältigung der digitalen und der grünen Transformation – ist für Unternehmen heute erfolgsentscheidend.
Insbesondere die Dekarbonisierung und die Umsetzung grüner Initiativen stellen viele vor komplexe Herausforderungen. Oft werden diese Themen als reine Kostenfaktoren wahrgenommen, die Ressourcen binden und operative Prozesse erschweren.

Diese Transformation benötigt daher einen Umsetzungsplan, der auf konkrete Ergebnisse abgestimmt ist und fachlich fundierte Beratung in den Inhalten der grünen und digitalen Transformation enthält - dies vereinen wir durch unsere Twin Transformation Sprints!

Umsetzungsfokus statt Strategiepapiere

Konzepte zur wirtschaftlich attraktiven Erreichung der Klimaneutralität und Ausbau der digitalen Mehrwerte in Unternehmen haben wir zu genüge geschrieben. Der Erfolg liegt jedoch in der konsequenten Umsetzung dieser.
Dies adressieren wir mit unseren 90-Tage-Sprints. Auf Basis der OKR-Methode operationalisieren wir Ihre Nachhaltigkeits-Vision und -Strategie. So fokussieren wir die intensive Auseinandersetzung mit Ihrer Unternehmensidentität und Ihren USPs im Kontext der digitalen und grünen Transformation.

Schnelle Erfolge & messbare Nachhaltigkeit

Sie erleben alle 90 Tage klare, messbare Fortschritte in Ihrer digitalen Effizienz und Ihren Nachhaltigkeitszielen. Kein ewiges Warten, sondern spürbare Meilensteine, die Ihr Team motivieren und Ihre Stakeholder begeistern.

Volle Kontrolle & Anpassungsfähigkeit

Ihre Branche und Ihr Markt sind dynamisch - wir leben in einer Welt, die von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit (VUCA-Welt) geprägt ist.
Bleiben Sie dank unseres 90-Tage-Ansatzes jederzeit flexibel und anpassungsfähig. Wir überprüfen gemeinsam Ihren Fortschritt, identifizieren neue Chancen für Wachstum und justieren Ihre Nachhaltigkeitsstrategie präzise nach – für optimale Ergebnisse in der Twin Transformation.

Fokussierte Energie & maximale Wirkung für ROI

Statt sich in zu vielen Initiativen zu verzetteln, konzentrieren wir Ihre Energie auf das Wesentliche. Wir helfen Ihnen, die entscheidenden "Objectives" für die nächsten 90 Tage zu identifizieren, sodass Ihre Ressourcen optimal eingesetzt werden und Sie maximale Wirkung mit minimalem Aufwand erzielen – für einen spürbaren Return on Investment (ROI).

Ihr Team als Motor des Wandels

Wir integrieren Ihre Mitarbeiter aktiv in den Prozess der grünen und digitalen Transformation. Durch klare Ziele, regelmäßiges Feedback und die direkte Sichtbarkeit ihres Beitrags zum Unternehmenserfolg schaffen wir eine positive Dynamik, die Ihr Team befähigt und begeistert.

Minimierung von Geschäftsrisiken

Große Transformationen können Unsicherheiten bergen. Unser agiler 90-Tage-Zyklus minimiert das Risiko, indem wir potenzielle Stolpersteine frühzeitig erkennen und gemeinsam Lösungen entwickeln. So gewinnen Sie an Sicherheit und Vertrauen, während Ihr Unternehmen erfolgreich voranschreitet.

Ressourcenoptimierung & Kosteneffizienz

Durch die klare Fokussierung auf die wichtigsten Ziele innerhalb der 90-Tage-Sprints stellen wir sicher, dass Ihre Investitionen in Zeit und Budget optimal genutzt werden. Dies führt zu höchster Effizienz bei der Umsetzung Ihrer Nachhaltigkeits- und Digitalisierungsstrategie und minimiert unnötige Kosten.

Energie & Klima Management

Gemeinsam mit unserem Partner Limón GmbH begleiten wir Sie bei der Treibhausgasbilanzierung für den ESRS E1 und als Basis für Ihre Klimastrategie.

Der Corporate Carbon Footprint (CCF) ist eine Methode zur Ermittlung des CO2-Fußabdrucks Ihres Unternehmens. Er wird auch CO2-Bilanz genannt. Dabei werden neben Kohlenstoffdioxid (CO2) weitere relevante Treibhausgase berücksichtigt. Daneben gibt es den Product Carbon Footprint (PCF), der sich auf den CO2-Fußabdruck eines Produktes oder einer Dienstleistung bezieht.

Abgerundet wird der ganzheitliche Beratungsansatz durch die Fördermittelberatung unseres Partners Limón.

Gemeinsam bündeln wir Know-How in Ingenieurwesen, IT sowie CSRD inkl. EU Taxonomie. Somit sind wir Ihr ganzheitlicher ESG-Partner.

Limón GmbH

Partnernetzwerk

Durch ein umfassendes Netzwerk von Partnerschaften verfügen wir als BTC Business Technology Consulting AG über ein vielseitiges Spektrum an Kompetenzen und Fachwissen in unseren Geschäftsbereichen. Dadurch können wir unseren Kunden und Partnern ein umfangreiches Beratungsnetzwerk bieten. Die unten aufgeführten Partner ergänzen unsere Expertise im Bereich Sustainability Services durch ihre Kompetenz in der Nachhaltigkeitsberichterstattung.

Fragen und Antworten rund um die Twin Transformation

Wie starte ich mit Twin Transformation Sprints in meinem Unternehmen?

Der Start Ihrer Twin Transformation beginnt mit einem strukturierten Training und klarer Zielsetzung für den ersten 90-Tage-Sprint. Zuerst führen wir eine Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen Position bei Digitalisierung und Nachhaltigkeit durch, um die größten Hebel für schnelle Erfolge zu identifizieren.

Anschließend operationalisieren wir Ihre Vision oder entwickeln sie gemeinsam weiter. Wir definieren 3-5 strategische Objectives für die ersten 90 Tage, die sowohl digitale als auch nachhaltige Fortschritte ermöglichen. Diese werden in messbare Key Results übersetzt und mit klaren Verantwortlichkeiten versehen.

Erfolgskritisch ist ein cross-funktionales Sprint-Team aus Fachexperten, IT- und Nachhaltigkeitsmanagern. Wir etablieren wöchentliche Check-ins zur Fortschrittsverfolgung. Der erste Sprint fokussiert bewusst auf Quick Wins, um Momentum und Akzeptanz aufzubauen. Dieser kontinuierliche Verbesserungsprozess führt langfristig zu einer nachhaltigen Transformation.

Warum scheitern die meisten Nachhaltigkeitsstrategien in der Umsetzung?

Die meisten Nachhaltigkeitsstrategien scheitern in der Umsetzung, weil der Fokus oft auf umfangreichen Strategiepapieren liegt, anstatt auf konkreten Umsetzungsinitiativen und der konsequenten Begleitung der Fachverantwortlichen.

Hauptprobleme sind die fehlende Operationalisierung strategischer Ziele, unklare Verantwortlichkeiten, fehlende messbare Meilensteine und eine unzureichende Integration in bestehende Geschäftsprozesse. Nachhaltigkeitsinitiativen werden oft als separate Projekte behandelt, was zu Ineffizienzen und Ressourcenbindung führt.

Erfolgreiche Transformation benötigt einen strukturierten Umsetzungsplan mit konkreten Ergebnissen und fachlich fundierter Beratung. Genau hier setzen unsere Twin Transformation Sprints an.

Was sind Twin Transformation Sprints und wie funktionieren sie?

Twin Transformation Sprints sind unser innovativer 90-Tage-Ansatz zur operativen Umsetzung von Nachhaltigkeits- und Digitalisierungsstrategien. Basierend auf der OKR-Methode (Objectives and Key Results) operationalisieren wir Ihre Vision in konkrete, messbare Ziele und Ergebnisse.

Der Sprint-Ansatz funktioniert in klaren 90-Tage-Zyklen: Wir identifizieren entscheidende Objectives, die sowohl digitale als auch nachhaltige Transformation vorantreiben. Diese werden in messbare Key Results übersetzt, die wöchentlich überprüft werden.

Wir fokussieren auf Ihre Unternehmensidentität und USPs im Kontext der digitalen und grünen Transformation. Statt theoretischer Konzepte entwickeln wir konkrete Umsetzungsinitiativen, begleitet von unseren Experten. Jeder Sprint schließt mit einer Retrospektive ab, aus der die Ziele für den nächsten Zyklus abgeleitet werden. Das Ergebnis sind schnelle, messbare Fortschritte bei maximaler Flexibilität.

Wie werden Dekarbonisierung und Digitalisierung wirtschaftlich attraktiv?

Dekarbonisierung und Digitalisierung werden wirtschaftlich attraktiv, indem wir sie als integrierte Wachstumsstrategie statt als separate Kostenfaktoren positionieren. Unser Ansatz zeigt, wie digitale Technologien die Effizienz nachhaltiger Lösungen steigern und gleichzeitig neue Geschäftsmodelle ermöglichen.

Konkret schaffen wir Attraktivität durch digitale Mehrwerte: Intelligente Energiemanagementsysteme senken Betriebskosten und CO2-Emissionen. Digitale Zwillinge optimieren Produktionsprozesse und reduzieren Materialverschwendung. Predictive Maintenance verlängert Anlagen-Lebensdauer und minimiert Ausfallzeiten.

Unsere Konzepte basieren auf der Identifikation von Win-Win-Situationen: Maßnahmen, die sowohl ökologische als auch ökonomische Vorteile bieten. Durch die systematische Verknüpfung von Dekarbonisierungszielen mit Digitalisierungsinitiativen entstehen Synergien, die beide Transformationen profitabel machen. So wird Nachhaltigkeit vom Kostenfaktor zum Wertschöpfungstreiber.

Wie wird mein Team zum Motor der Twin Transformation?

Ihr Team wird zum Motor der Twin Transformation, indem wir Ihre Mitarbeiter aktiv in den Prozess integrieren und zu befähigten Change Agents entwickeln. Durch klare Ziele, regelmäßiges Feedback und die direkte Sichtbarkeit ihres Beitrags zum Unternehmenserfolg schaffen wir eine positive Dynamik, die Ihr Team befähigt und begeistert.

Der Schlüssel liegt in der Partizipation: Statt Top-down-Anweisungen entwickeln wir gemeinsam mit den Fachverantwortlichen die konkreten Umsetzungsschritte. Jeder Mitarbeiter versteht das "Was", "Warum" und "Wie" der Transformation. Die 90-Tage-Sprints ermöglichen schnelle Erfolgserlebnisse und kontinuierliches Engagement.

Besonders wichtig ist die Kompetenzentwicklung: Wir qualifizieren Ihre Teams in digitalen und nachhaltigen Methoden. Regelmäßige Retrospektiven fördern eine Lernkultur. Die sichtbaren Ergebnisse jedes Sprints stärken Selbstvertrauen und Motivation – aus anfänglicher Skepsis wird echte Begeisterung für den Wandel.

Warum ist Twin Transformation die Zukunft der Unternehmenstransformation?

Twin Transformation repräsentiert die Zukunft der Unternehmenstransformation, weil sie der Realität des 21. Jahrhunderts entspricht: Digitalisierung und Nachhaltigkeit sind keine separaten Themen mehr, sondern zwei Seiten derselben Medaille. Unternehmen, die sie getrennt angehen, verschwenden Ressourcen und verpassen Synergien.

Die Zukunft gehört Unternehmen, die Technologie bewusst für nachhaltige Ziele einsetzen und Nachhaltigkeit durch digitale Innovation vorantreiben. Regulatorische Entwicklungen wie die CSRD, der European Green Deal und nationale Klimaziele erzwingen diese Integration bereits. Kunden, Investoren und Mitarbeiter erwarten zunehmend, dass Unternehmen sowohl digital führend als auch nachhaltig agieren.

Unsere Mission als Treiber der Twin Transformation basiert auf der Erkenntnis, dass separate Transformationen ineffizient und kontraproduktiv sind. Die digitale Transformation ohne Nachhaltigkeitsfokus kann zu höherem Ressourcenverbrauch führen, Nachhaltigkeitsinitiativen ohne digitale Unterstützung bleiben oft ineffizient. Die Zukunft wird von Unternehmen geprägt, die diese Kräfte synergetisch nutzen und dadurch ökonomische sowie ökologische Überlegenheit erzielen. Twin Transformation ist die logische Antwort auf die Komplexität unserer Zeit.